中国军网_数字报

  “有一根弦我们紧绷着,有一种使命我们肩扛着,有一片风浪我们紧盯着,有一声号令我们等待着……”这是张建军最爱听的一首歌,每当旋律响起,他都会情不自禁地哼唱。

  1987年11月,张建军如愿穿上绿军装,当兵来到了驻豫某部“猛虎师”。1991年7月,以“特别能突击、特别能战斗、特别能吃苦”著称全团的张建军被破格提干。

  从“猛虎师”的标兵连长一步步成长为“见第一就争,见红旗就扛”的优秀人武部部长,入伍26年来,张建军把“军人生来为打仗”作为座右铭,在谋打赢的路上步履匆匆。2003年,张建军从作战部队调到山东省滨州军分区。如何立足岗位求作为,张建军有这样的认识:虽然人武部位于后备力量战线,但军人谋打赢只有一线没有二线!军人自有军人的担当,要始终保持在“猛虎师”的那一股子精气神!

  2011年,刚担任滨城区人武部部长的张建军遇到一件忧心事:整组期间,张建军发现基层民兵连竟有4名近50岁的老民兵,有一半的民兵只有小学文化,新装备无人会操作……

  张建军深感忧虑:这样的队伍,如何打赢?第二天,张建军主持召开全区民兵整组动员会议,明确提出对过去好的做法要保持,对不适应新形势下军事斗争准备的内容要坚决予以摒弃。两年时间,该人武部对全区941名民兵连长和指导员分4批进行了轮训,为做好新形势下民兵工作、推动征兵工作顺利开展夯实了基础。

  2012年3月,军分区训练考核组到滨州市某训练中心检查各县区民兵专业分队训练情况,正赶上张建军在给该部前来参训的120名民兵做训练讲评,讲的都是训练中的问题。见机关检查组来了,他也不回避,足足讲了20多分钟。事后有人问:“军分区司令员带机关工作组前来检查,当着司令员的面你自揭‘伤疤’,就不怕产生负面影响?”张建军却说:“平时训练不严格,战时就要丢性命,作为一部之长,就要保证自己的兵上了战场能打胜仗,能活着回来。”很快,一份《滨城区民兵预备役工作考核评比标准》印发全区,人武部部长、政委分别与乡镇党政“一把手”签订了《武装工作考核管理责任书》。

  为了提高民兵分队实战能力,张建军设置了复杂战术背景条件下的训练内容,改进了一批单兵训练课目,培养民兵在近似实战环境中果断处置问题的能力。

  民兵医疗救护队组建后,张建军一狠心,将姑娘们拉到市民兵训练中心,练胆量、练战术、练耐力。清脆的枪声划破了训练中心的宁静,身着迷彩服的民兵医疗救护队成员个个沉着应战,穿行于滚滚硝烟中。

  去年初秋,一场由张建军导演的“战斗”悄然拉开序幕。清晨,正在准备训练的民兵被突然响起的警报声吓了一跳。张建军出现在队伍前下达命令:“敌”将对我防区实施空袭,上级命令我们立刻进入疏散隐蔽地域。没有预先号令,没有战备等级转换,但训练有素的民兵们在20分钟内便齐装满员地拉出营区,按时抵达预定的疏散隐蔽地域。张建军则带着参谋实地勘测,经过精密计算后,某型火箭筒大显神威,不给“敌人”任何喘息的机会……